Reclutar para el ministerio infantil nunca ha sido tan difícil. Los temores del COVID-19 y la realidad para muchos líderes sobre la libertad de la preparación y la asistencia constante han llevado a muchos voluntarios potenciales a decir no a formar parte de tu plantilla. Tu corazón por los niños desea algo más que voluntarios que sean "cuerpos calientes", pero tu necesidad de personal te dice que aceptarás lo que puedas conseguir.
Reclutar para el ministerio infantil nunca ha sido tan difícil.
Los temores de COVID-19 y la realidad para muchos líderes sobre la libertad de la preparación y la asistencia constante ha llevado a muchos voluntarios potenciales a decir no a unirse a tu personal.
Tu corazón por los niños desea algo más que voluntarios que sean «cuerpos calientes», pero tu necesidad de personal te dice que aceptarás lo que puedas conseguir.
Tal vez haya llegado el momento de reconsiderar el reclutamiento y la forma de solicitar voluntarios.
Comienza y termina tus esfuerzos con la oración
Recuerda que Dios escucha tus oraciones y que Su calendario puede no coincidir con el tuyo. Reza por corazones obedientes para las personas con las que te pondrás en contacto y por protección contra el desánimo para ti mismo.
Considera lo que estás llamando a hacer a los voluntarios
¿Tienes un sentido claro de tu por qué? ¿Es tu llamada al ministerio convincente y significativa? En 25 palabras o menos, explica por qué los voluntarios deberían plantearse unirse a tu equipo del ministerio infantil para desempeñar un papel vital en el reino de Dios. Hacer la «petición» a través de este marco te ayudará a reclutar para el ministerio y no sólo por necesidad.
Tu corazón por los niños desea más que voluntarios que sean «cuerpos calientes».
Ofrecer opciones e información
Ayuda a los posibles voluntarios a comprender la importancia de la función que les pides que desempeñen. Averigua si tienen un grupo de edad preferido o un área de ministerio, si existe la opción de servicio. Ten una descripción escrita del trabajo para múltiples áreas de ministerio, con las expectativas claramente establecidas para cada una de ellas.
Ten preparada una respuesta para algunas de las preguntas que puedan tener, como: ¿y si no puedo servir todas las semanas, cómo encuentro un profesor sustituto, qué plan de estudios voy a enseñar, cuánto trabajo cuesta prepararse para enseñar y qué pasos tengo que dar para que me consideren «trabajador autorizado»? Asegura a los voluntarios que les ofrecerás oportunidades de formación para que adquieran confianza y competencia en sus esfuerzos.
Concierta una cita para reunirte con los líderes potenciales sobre el puesto y no les tiendas una emboscada en el pasillo de la iglesia. Deja tiempo para la reflexión y la oración antes de esperar una respuesta.
Invítalos a unirse a tu equipo
Planifica y fomenta el sentido del trabajo en equipo. Haz saber a los voluntarios cómo encajan en el conjunto y la importancia de su papel para el equipo.
No olvides «reclutar» a los voluntarios actuales
Muestra tu agradecimiento a los maestros y líderes que han estado contigo este último año. ¿Saben que lo que hacen es importante para ti y para tu iglesia? Un reconocimiento público, un almuerzo de agradecimiento, tarjetas regalo, libros, notas de agradecimiento o un «gracias» o «bien hecho» verbales hacen saber a los líderes tu aprecio y el valor de su servicio. Puede que estén tan cansados como tú y necesiten saber que sus esfuerzos marcan la diferencia para ti y para tu iglesia.
Aprecia a los que trabajan duro entre vosotros
Como nos recuerda el apóstol Pablo en 1 Tesalonicenses 5:12, debemos respetar a los que sirven y mostrarles un amor muy especial por el trabajo que realizan.
Sí, esta próxima temporada puede ser la más difícil que hayas tenido en el liderazgo y el ministerio. Pero recuerda, ésta es la obra del Señor y Él proveerá. Lo único que se te pide en última instancia es que confíes y obedezcas.
