Antes de trabajar en la Convención Estatal Bautista de Carolina del Norte, fui pastor durante 25 años. Aprendí mucho sobre quién era como pastor y sobre mi ineficacia. Muchas veces trabajaba 60 horas a la semana, yendo en distintas direcciones, haciendo girar mis ruedas, y sentía que cuanto más hacía, más tenía que hacer. No conseguía nada. Pensé: "Bueno, tiene que haber algo más en esto, tiene que haber algún tipo de enfoque o algo que me estoy perdiendo". Empezaba a comprender cómo los pastores pueden llegar al punto del agotamiento. Me encontré dirigiendo un montón de programas que ocupaban todo mi tiempo, lo que continuó durante otros 10 años.

Antes de trabajar en la Convención Estatal Bautista de Carolina del Norte, fui pastor durante 25 años. Aprendí mucho sobre quién era como pastor y sobre mi ineficacia. Muchas veces trabajaba 60 horas a la semana, yendo en distintas direcciones, haciendo girar mis ruedas, y sentía que cuanto más hacía, más tenía que hacer. No conseguía nada.

Pensé: «Bueno, tiene que haber algo más en esto, tiene que haber algún tipo de enfoque o algo que me estoy perdiendo». Empezaba a comprender cómo los pastores pueden llegar al punto del agotamiento. Me encontré dirigiendo un montón de programas que ocupaban todo mi tiempo, lo que continuó durante otros 10 años.

¿Te has sentido alguna vez en el punto en el que ya has tenido todo lo que podías aguantar y no puedes soportar nada más? Puede que incluso te encuentres en una conferencia en la que te digan: «Pastor, realmente deberías estar haciendo discípulos», pero sientes que no puedes asumir ni una cosa más.

Me di cuenta de que había cosas a las que tendría que decir que no. Nuestras iglesias hacen tantas cosas buenas, y es difícil encontrar una lente a través de la cual sepas cuándo decir sí y cuándo decir no.

He aquí una gran afirmación que creo que debemos llegar a comprender: Como pastores, necesitamos tener una lente para evaluar las muchas buenas oportunidades que se nos presentan, a fin de tomar las mejores decisiones. Tenemos que tener la capacidad de decir no a algunas cosas.

Como pastor, me pasaba todo el tiempo haciendo todo tipo de formaciones, reuniones y otros eventos. No veía que se produjera ninguna transformación en nuestra iglesia. Pensé: «Tengo que ver algunas cosas de forma diferente a como lo he hecho antes y empezar a tomar mejores decisiones a la hora de invertir mi tiempo».

Pasaba todo mi tiempo haciendo lo que la iglesia decía que tenía que hacer y muy poco tiempo haciendo lo que Dios me decía que hiciera.

El único llamado que se me ha dado como seguidora de Jesucristo es ir y hacer discípulos. Pasaba todo mi tiempo haciendo lo que la iglesia decía que tenía que hacer y muy poco tiempo haciendo lo que Dios me decía que hiciera. Antes que pastor, soy creyente. Estoy llamado a seguir Sus mandamientos, y llegué a la conclusión de que no estaba siguiendo Sus mandamientos: no estaba haciendo discípulos. Predicaba tres veces por semana, iba al hospital, dirigía varios programas, pero no estaba haciendo discípulos.

Mientras trabajaba en mi doctorado en el Seminario Teológico Bautista del Medio Oeste, llegué a la conclusión de que necesitaba hacer discípulos. Sinceramente, cuando empecé el programa, pensé: «Voy a aprender algunas cosas y volveré para arreglar esta iglesia». Lo que descubrí fue que el problema no era la iglesia, sino yo. Lo triste era que había pasado la mayor parte de mi ministerio haciendo muchas cosas de la iglesia en detrimento de la única cosa que mi Señor y Salvador me había llamado a hacer: hacer discípulos. Tenía tantas exigencias sobre mi tiempo que no salía al encuentro de las personas que necesitaban a Cristo.

Soy una persona que hace preguntas. Así que, cuando me di cuenta de que no estaba haciendo discípulos, mi siguiente pregunta fue: «Vale, eso es a lo que Dios me llama, pero ¿cómo lo hago?». Una pregunta de seguimiento lógica fue: «¿Cómo lo hizo Jesús?». Discipuló a 12 hombres que pusieron el mundo patas arriba después de su partida. ¿Qué había en su forma de hacer discípulos que le permitió impactar de tal manera a aquellos hombres?

Me he pasado la vida queriendo ser una influencia para la gente. Sin embargo, oí a alguien decir: «Un influenciador influye en la gente cuando está en la habitación, pero una persona de impacto influye en la gente cuando sale de la habitación». Yo ya no quería ser una persona influyente: quería ser impactante como Cristo. Quería que el ministerio continuara cuando yo abandonara la sala.

Confieso que estaba en el lugar del agotamiento, pensando: «Tiene que haber algo más que esto». Cuando empecé a tomarme en serio la llamada en mi vida de hacer discípulos, empecé a tener alegría en mi vida. Incluso la gente de mi congregación que no me conocía muy bien me decía: «Pastor, ¿has ido a un avivamiento o algo así? ¡Estás diferente! Tienes mucha más alegría y entusiasmo».

Una vez que empecé a hacer discípulos intencionadamente y a compartir el Evangelio, empecé a tener un verdadero impacto en la vida de otras personas. Me llevó a un punto en el que sentía alegría y entusiasmo por mi ministerio. Obedeciendo los mandamientos de Cristo, pude hacer nuevos discípulos y ver cómo se convertían en hacedores de discípulos.