¿Cómo diriges a las personas difíciles de tu vida? ¿Quién te viene a la mente cuando te haces esa pregunta? Puede que te sorprenda que la persona difícil a la que me refería en realidad seas tú. La persona que te devuelve la mirada en el espejo es realmente la persona más difícil de liderar. El primer paso para liderar a los demás es liderarte bien a ti mismo.
¿Cómo diriges a las personas difíciles de tu vida? ¿Quién te viene a la mente cuando te haces esa pregunta? Puede que te sorprenda que la persona difícil a la que me refería en realidad seas tú. La persona que te devuelve la mirada en el espejo es realmente la persona más difícil de liderar. El primer paso para liderar a los demás es liderarte bien a ti mismo.
El autoliderazgo no es opcional.
Dirigirnos bien a nosotros mismos es autoliderazgo. Algunas personas se refieren a ello como desarrollo personal, superación personal o crecimiento personal. Lo llamemos como lo llamemos, lo principal es estar siempre aprendiendo, creciendo y desarrollándonos para que nuestro liderazgo en el ministerio y en la vida tenga el mayor impacto posible.
Es mucho más que leer.
Aunque los libros son una forma estupenda de crecer y aprender, hay muchos más hábitos que debemos tener en cuenta cuando nos esforzamos por dirigirnos bien. Entre ellos están escuchar podcasts, llevar un diario, tener un mentor, pedir opiniones, asistir a conferencias, reunirte contigo mismo, desarrollar tus puntos fuertes, gestionar tu tiempo, crear margen, hacer grandes preguntas y muchos más. Nadie puede hacerlos todos a la perfección, pero la mayoría de nosotros deberíamos analizar detenidamente nuestros hábitos de liderazgo actuales y elegir varios para considerar la posibilidad de añadirlos a nuestra rutina.
Afecta a todos los ámbitos de la vida.
Un buen autoliderazgo es liderarte bien en todas las áreas principales de tu vida: espiritual, emocional, salud física, finanzas, matrimonio, paternidad, social, etc. Cada área tiene un efecto dominó sobre el resto, por lo que es imperativo que les prestemos atención a todas. Debemos ser activos e intencionados en nuestro crecimiento en todas las áreas. Al cuidar y prestar atención a todo nuestro ser, también estamos modelando un autoliderazgo saludable para los que forman parte de nuestros equipos.
La navegación por inercia no funciona.
No podemos volar con el piloto automático mientras intentamos liderarnos a nosotros mismos con más eficacia. El autoliderazgo es muy activo e intencionado. Volverse complaciente en este ámbito es peligroso para los líderes. Puede que pensemos que sólo vamos por inercia durante un tiempo, pero en realidad estamos retrocediendo en nuestro liderazgo. Desarrollamos puntos ciegos que otros ven claramente. Nos deslizamos en nuestra comunicación y eficacia general. Todos conocemos a un líder que ha dejado de crecer y, por tanto, de liderar bien. Determina tomarte en serio el autoliderazgo para no caer en esa categoría.
Eres la persona más difícil e importante de dirigir.
Estoy convencido de que la persona más difícil pero más importante a la que dirigirás en tu vida eres tú mismo. Podrás dirigir bien a los demás si encuentras de forma activa, constante e intencionada maneras de continuar tu crecimiento y desarrollo personales. ¿Cuál es un próximo paso práctico para ti en ese ámbito?
NOTA DEL EDITOR ¿Estás interesado en desarrollar tus recursos y habilidades de liderazgo? Únete a la líder del grupo, Joy Canupp, que ofrecerá una sesión sobre liderazgo en la conferencia TELL de este año, el 21 de marzo en la Pritchard Memorial Church de Charlotte.
Únete a nosotros el 21 de marzo para esta conferencia sobre el ministerio infantil.
Envía un correo electrónico a children@ncbapitst.org o llama al (800) 395-5102, ext. 5646
